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    集團公司黨委召開理論學習中心組2020年第4次集中學習(擴大)會專題學習全國“兩會”精神

    來源:中國十九冶集團 發布時間:2020年06月23日 訪問量: A+ A A-

      本網訊(記者 向永川/文 陳星宇/圖)6月22日,集團公司黨委召開理論學習中心組2020年第4次集中學習(擴大)會,專題學習2020年全國“兩會”精神。黨委書記、董事長潘必義參加會議并作重要講話,黨委委員、副總經理李瀟主持會議。

      本次會議邀請中共四川省委黨校黨史黨建教研部副主任韓宏亮教授作2020年全國“兩會”精神專題輔導。韓宏亮教授圍繞2020年全國“兩會”的特殊背景、習近平“兩會”期間的重要講話、大力實施“放水養魚”的宏觀政策、維護國家安全的法律決定、當前發展中美關系的原則立場以及國企改革和黨的建設等方面,就學習“兩會”精神和習近平生態文明思想的幾個重點問題為與會人員作了內涵深刻、內容豐富的解讀,既有客觀理性的專業分析,又有生動具體的闡述說明,得到大家的一致好評。

      輔導講座后,潘必義作重要講話。他指出,本次集中學習的目的,就是進一步把思想和行動統一到全國“兩會”精神上來,切實學深悟透,注重結合轉化,確保習近平總書記重要講話精神和中央大政方針在中國十九冶落地生根。

      潘必義簡明扼要地總結了本次集中學習的三個特點:一是學習方式更加靈活,更加多樣化。邀請專家、教授作專題輔導,這是推動集團公司黨委中心組學習科學化、制度化、規范化,不斷完善學習制度的一項重要舉措,也是堅持集中學習與個人自學相結合、理論學習與調查研究相結合、專家輔導和專題研討相結合的一種“開放式”學習模式,更加豐富和完善了“聽、說、讀、寫”的中心組學習機制。

      二是學習貼近時政,效果更加明顯。效果體現在實效和時效兩個方面,集中學習擴大了范圍,規模大、氛圍濃、影響廣,創歷年之最,大家學習積極性被充分調動起來,思想更加統一,目標更為明確,政治理論學習的針對性和實效性顯著增強;在建黨99周年來臨之際進行一次系統學習,恰逢其時,意義特殊,為謳歌黨的豐功偉績,發揚黨的優良傳統,亮明黨員身份,抓住關鍵少數這個核心,在全體黨員隊伍中做了一次預熱和動員,起到了良好的示范引領作用。

      三是學習目的更加突出,更加聚焦。中心組學習應力爭一次集中學習解決一個實際問題,全面提升企業發展質量。要把學習的成效聚焦和融入生產經營活動的關鍵環節、核心領域,發揮好大本營、區域中心、專業單位的主體作用,持續推進經營的“三大能力體系”建設,以研究解決實際問題為導向,統籌謀劃,分類推進,逐步實施,實現企業管理活動的螺旋式上升發展;要把學習的成效聚焦企業改革發展大局,認真踐行“創新開放、結伴而行、互利共贏、行穩致遠”的經營理念,通過“一核兩高兩帶八點”經營戰略的落地生根,推動公司創新頂層設計、重塑管理架構、完善體制機制;要把學習的成效聚焦企業提質增效,走質量效益型的道路之上,以“十大精細化管理”為抓手,貫徹好“九種狀態、八個轉換”動態管理機制,完善好“四大合同”管理體系,踐行好“投入、產值、計量、結算”管理體制機制,切實提高企業經營質量,提升企業社會知名度、美譽度和業界的影響力,早日實現“做一個有情懷的、幸福的、受人尊重的十九冶人”美好愿景。

      圍繞貫徹落實習近平總書記重要講話和全國“兩會”精神,潘必義用三個“深刻領會”跟大家作了交流分享。他指出,在新冠肺炎疫情籠罩下,中國十九冶積極響應黨中央的號召,大規模招聘600余名應屆畢業生,同時用卓有成效的財務管理手段和精細化財務管理機制,保證現金流持續通暢,有效支撐了企業日常生產經營和員工的生活所需,踐行了“六穩”“六?!敝斜>用窬蜆I、穩就業,用實際行動擔當起央企責任。他強調,面對將和人類社會長期共存的新冠肺炎病毒,我們要以堅定的信心和飽滿的熱情投入到生活和工作中去,增強戰勝病毒的信心和決心,努力做到“兩手抓、兩手硬”,在這注定載入史冊的年份以不平凡的業績向黨和人民,向公司、中冶集團和五礦集團交出一份滿意答卷。

      結合實際,潘必義對下一步工作提出五點具體要求:一是要深入學習貫徹全國“兩會”精神,準確把握精神實質和科學內涵。要自覺把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神上來,把智慧和力量凝聚到落實黨中央各項決策部署上來,把抓好全國、四川省“兩會”精神的學習、宣傳和貫徹作為當前的一項重要政治任務,推動“兩會”精神深入基層、深入人心。

      二是要準確判斷形勢,堅定發展信心,做到危機中育新機、變局中開新局。要堅定發展信心、增強必勝信念,堅決打贏疫情防控、復工復產、全面完成年度預算指標“三大攻堅戰”,堅決做到“生產經營指標不降低、重點工作任務不改變”;各單位、各部門要認真履職盡責,各級領導干部要為年度目標任務的完成創造條件,奮勇爭先。

      三是要抓好夯實企業發展基本盤的核心工作。要把穩“一核兩高兩帶八點”之舵,加大對川渝市場核心的深耕力度,聚合資源、傾斜政策,主動對接、積極融入成渝地區雙城經濟圈建設;要認真踐行“九種狀態、八個轉換”動態管理機制和項目“投入、產值、計量、結算”管理要求;項目經理一定要學會算賬,各單位投標時對收益的測算要接地氣,突出精細管理,使項目真正成為企業的生存之基、能力所在、人才搖籃、管理中心、技術中心和成本利潤中心;要全面推動“數字十九冶、互聯十九冶、協同十九冶”信息化建設,力求以信息化實現企業治理現代化;要著力解決制約公司高質量發展的四大問題,補齊人才短缺的最大短板,破除思想禁錮的最大障礙,用辯證的眼光客觀認識公司注冊地的最大限制,以刮骨療傷的勇氣和定力解決項目履約的最大痛點。

      四是要牢固樹立以人為本安全發展理念。要以“安全生產月”活動和安全環保大檢查為抓手,自覺樹立和踐行習近平總書記堅持以人民為中心的價值取向;各級領導干部要進一步提高政治站位,做到“一崗雙責、黨政同責”,嚴格落實安全生產責任制,強化安全監督和隱患排查的力度,落實“人、材、機”等各種狀態的管理,夯實主體責任,不斷增強對安全生產重要性的理解和認識,不斷強化安全生產的“紅線”意識和“底線”思維。

      五是落實全面從嚴治黨責任,為公司改革發展大局提供政治保障。要自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,把黨的領導貫穿于公司生產經營的重點領域、關鍵環節以及改革發展全過程、全流程,切實發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用;要繼續深入開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動,將基層黨組織“雙五星”標準作為基層黨組織履行職責、發揮戰斗堡壘作用的重要依據,進一步推動黨建工作與生產經營工作雙融合、雙促進、雙豐收。

      會議最后,李瀟就學習貫徹全國“兩會”精神作出要求。本次會議以視頻會的方式進行,成都總部機關設主會場,攀枝花機關及各區域公司設分會場。歐成華、蔡仲斌、劉國、黃太平、葉忠勤、易圖吉等集團公司領導班子成員,在蓉助理級領導,總部機關副處級以上領導,各單位副處級以上領導及黨群工作部、紀檢部負責人參加會議。

    黨委書記、董事長潘必義作重要講話

      

    韓宏亮教授作2020年全國“兩會”精神專題輔導

      

    會議現場

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